Frontal: der KI-native Angreifer
Greifen Anbieter an, die von Anfang an auf KI bauen und deshalb schneller und günstiger sind? Wir bauen die Lösung, mit der ein solcher Anbieter angreifen würde.
Der KI-Crashtest von INFORM DataLab
Wir greifen dein Geschäftsmodell kontrolliert an, bevor es ein Wettbewerber tut. Mit gebauten, lauffähigen KI-Piloten statt Folien, an deinem eigenen Fall.
Der Einstieg dauert zwei Tage und kostet dich zweieinhalb Stunden.



Eingespielt, profitabel, mit Kunden, die wiederkommen. Auf dieser Annahme steht deine Strategie.
Ein Anbieter, der von Anfang an auf KI baut, liefert schneller und günstiger. Oder deine Kunden erledigen Teile deiner Leistung mit KI selbst.
Wir fahren den Angriff kontrolliert. Danach weißt du, was hält, was nicht, und was du entscheiden musst.
Auf die Frage „Übersteht unser Geschäftsmodell KI?“ antwortet der Markt bisher mit Redeformaten:
Wir arbeiten heraus, welche Annahmen gelten müssen, damit dein Geschäftsmodell unter KI hält. Dann testen wir sie mit gebauten KI-Piloten. Du siehst am eigenen Fall, was möglich ist, statt es glauben zu müssen.
Greifen Anbieter an, die von Anfang an auf KI bauen und deshalb schneller und günstiger sind? Wir bauen die Lösung, mit der ein solcher Anbieter angreifen würde.
Erledigen deine Kunden Teile der Leistung künftig mit KI selbst? Wir bauen, was ein Kunde mit KI selbst bauen würde.
Vorbild ist der Einbruchstest aus der IT-Sicherheit, der Penetration Test, übertragen auf das Geschäftsmodell: ein Testangriff mit vorführbarem Ergebnis statt einer Analyse.
Erst klären wir, wie dein Unternehmen tatsächlich gewinnt. Dann bauen wir gezielt. Ein Pilot, der am Erlösmodell vorbeizielt, überschätzt oder unterschätzt den Schaden.
Wie verdient und gewinnt dein Unternehmen heute tatsächlich? Grundlage sind das Strategiepapier, falls es eines gibt, Gespräche mit der Geschäftsführung und interne Zahlen.
Was unterscheidet euch von euren Wettbewerbern, und warum können oder wollen diese nicht nachziehen? Die Marktkenntnis bringst du mit, wir prüfen die Logik.
Welche Annahmen müssen gelten, damit dein Geschäftsmodell unter KI hält? Gebaut wird hier noch nichts. Der Stresstest endet mit den Annahmen, die zu testen sind.
Unser KI-Team baut lauffähige Lösungen aus der Sicht eines Angreifers oder eines Kunden, der die Leistung selbst erledigt. Gelingt ein Pilot, ist heute machbar, was die Annahme ausschließt. Gelingt er nicht, hält die Annahme vorerst.
* Mit vorhandenem Strategiepapier, auch als Entwurf: Tag 1 lesen wir das Papier und stellen dir in 60 Minuten unsere Fragen. Tag 2 schreiben wir den Befund und stellen ihn in 90 Minuten vor, gern mit deinem Führungsteam. Ohne Strategiepapier machen wir die Strategie zuerst gemeinsam transparent.
Wir prüfen die Logik, nicht den Inhalt.
Geprüft wird nach Playing to Win, dem Strategieansatz von Roger Martin.
Womit verdient dein Unternehmen sein Geld? Wähl aus und sieh, wie ein Testangriff aussehen könnte.
Beispielhafte Testangriffe, keine Aussage über dein Unternehmen. Welche Annahmen bei dir gelten müssen und ob sie halten, zeigt erst der Test.
Meinen Fall besprechen
Wir bauen die Anwendungsfälle, bringen sie in den Betrieb und betreiben sie. Samt der Arbeit an Rollen, Zuständigkeiten und Abläufen.
Einen Piloten marktreif machen, weitere Geschäftsideen entwickeln und hart prüfen, oder das bestehende Geschäft neu ausrichten.
Keine unmittelbare Bedrohung durch KI. Auch das ist ein mögliches Ergebnis, und vielleicht stehst du besser da, als du denkst.
Beraten, Prüfen, Planen, Berechnen, Vermitteln, Verwalten: Wenn eure Leistung selbst Informationsarbeit ist, trifft KI den Kern. Zum Beispiel bei Ingenieur- und Planungsbüros, Prüforganisationen, Verwaltern, Maklern und Kanzleien.
Weniger passend: Unternehmen, deren Geschäft im Kern aus Anlagen und Maschinen besteht.
Wir klären, wie dein Unternehmen tatsächlich gewinnt und welche Annahmen dahinterstehen. Dann bauen wir gezielt.
Wir trennen, was ein Angriff technisch kann und was er an deinem Erlös wirklich trifft.
Lauffähige KI-Piloten statt eines Gutachtens. Anders als Vorträge, Studien und Workshops.
Wir verdienen am Bauen ebenso wie an der Arbeit an Geschäft und Organisation. Das Ergebnis muss keine der beiden Richtungen begünstigen.
Das Urteil über Geschäftsmodell und Organisation und das Bauen und Betreiben kommen aus einer Hand.
Nein. Ein Entwurf reicht. Gibt es gar kein Papier, machen wir die tatsächliche Strategie zuerst gemeinsam mit dir transparent. Danach laufen dieselben Prüfungen.
Mit vorhandenem Strategiepapier dauert der Strategie-Stresstest zwei Tage. Du investierst zweieinhalb Stunden: 60 Minuten für unsere Fragen und 90 Minuten für den Befund. Der Bau eines KI-Piloten dauert danach wenige Tage.
Eine probeweise gebaute, lauffähige Lösung. Gebaut aus der Sicht eines Angreifers oder eines Kunden, der die Leistung selbst erledigt. Du kannst sie dir vorführen lassen.
Dann hält die Annahme vorerst. Das ist ein Ergebnis, kein Fehlschlag: Du weißt, dass dieser Angriff heute so nicht funktioniert.
Dann ist heute technisch machbar, was deine Annahme ausschließt. Ob das deinen Erlös wirklich trifft, bewerten wir gemeinsam an deinem Erlösmodell.
Nein. Wir zeigen, wo sie stark ist und wo sie Lücken hat. Was danach nötig ist, entscheidest du.
Das hängt von deinem Fall ab. Den Rahmen klären wir im Erstgespräch.

Im Erstgespräch klären wir, ob dein Geschäftsmodell auf den Prüfstand gehört und wie der Test bei dir aussähe. Unverbindlich.
Erstgespräch buchenDer KI-Crashtest ist neu. Wer jetzt bucht, gehört zu den ersten Unternehmen, die ihn fahren.